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外資系コンサルの知的生産術~プロだけが知る「99の心得」~ (光文社新書)

外資系コンサルの知的生産術?プロだけが知る「99の心得」? (光文社新書)

知的成果の受け手が、何をどこまで知っているかを理解した上で、どうやって「新しい付加価値」を生み出すかを考え

知的生産における成功・失敗は、あくまでも「顧客の期待値と実際の成果物とのギャップ」によって決まります。

知的生産活動に従事する管理職の大事な役割は、「ここまでやれば及第点」というラインを提示することです。

新しさ」を出すには、「広さで出す」のと「深さで出す」のと、二つの方向性があります。

知的生産においては「顧客がすでに持っている知識との差別化」が一番大きな問題になります。

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