最初にすべきなのは、己を知り、自分の価値観と欲求を知るこ今後は、あなた自身が『どんな結果を望むか』に意識を集中してくださ常に「ベストの自分になる」ことを目標にすれば、「あの快感」を体験できる回数がぐんと増えるだろうこの世であなたが確実にコ…
まず仕事の多くをプログラム化し、そのプログラムで対応できない例外をヒエラルキーによってその都度上司たちが考えて処理する。これが組織設計の基本中の基本である。事業部制の本質的な特徴は、日常業務の処理と戦略的な課題とをそれぞれ事業部と本社に分…
自分で優先順位を決めなければ、 他人の言いなりになってしまう「やらなくては」ではなく「やると決める」。 「どれも大事」ではなく「大事なものはめったにない」。 「全部できる」ではなく「何でもできるが、全部はやらない」もしもこれを持っていなかった…
今の時代、お客様が一番求めていることは、突き抜けた品質の高さよりも、誠実さだと思うのです。たとえ一流ではなくても、「ある一定レベルの技術」があり、「誠実さ」さえ持っていれば、ひと家族分を養うだけの「自分を稼ぐ力」は身につけられるということ…
21世紀を知的労働者の時代と呼び、「新しいことを考えだす人の時代」における「6つの感性」として、共感、デザイン、物語、遊び心、全体の調和、意義が挙げられていたのですBack of Napkin（邦訳：描いて売り込め！ 超ビジュアルシンキング）』（ダン・ロー…
教養のもう一つの本質は、「自分の頭で考える」ことにあります。著名な科学史家の山本義隆氏は、勉強の目的について「専門のことであろうが、専門外のことであろうが、要するにものごとを自分の頭で考え、自分の言葉で自分の意見を表明できるようになるため…
最大限のリスクを冒すというのは、可能なかぎり自分の枠を広げる努力をしながら、常に学び成長する態度を指します。潜在意識が間違うことはありません。あなたの中にしぶる気持ちがあったり、どうも気が乗らない場合、それは潜在意識からのメッセージなので…
「難しくて失敗するのはかまわないが、頭が固いせいで失敗してはいけないずっと変わらずにいるものは何もない。 変化し続けるこの世界では、 進化するかしないかという選択の余地などない。 生き残るには進化するしかないのだあなたの長年の経験を活かすこと…
人を味方にしたいなら、その人に頼りにされてはいけない。その人を頼りにすることだ企業人の三つの時間 ●上司にあてる時間 ●ルーティンワークにあてる時間 ●自分にあてる時「部署をうまく管理するために会社を犠牲にしてはいけない経験とは自分の身に起きた…
「何ものにもとらわれず、物事の真実、何が正しいかを見極めてこれに従う心の姿勢である。素直になる努力を重ねよう。素直を深く極めるならば人間は強く正しく聡明になり、限りなく成長することができる「役員会で意見が分かれたとき、折衷案を出すと、全員…
いかなかった。そのときに、仕方ないで終わらせるのではなく、ダメだった理由を聞きに行くのが先輩や上司のやり「なぜ彼らができる人材になったのかというと、共通しているのは『素直さ、地頭のよさ、逃げない一、自分より優秀なヤツを採用しろ 二、リクルー…
「目の前のことに集中しろ。今この瞬間に、正直に生きろ！感情 ➡ 問いが生まれる ➡ 自分なりの答え ➡ 自分が現実をつくる ➡ 自分の人生が生まれ○１つ目は「何者なのかを認知させる」こと。 ○２つ目は「仮想敵をつくる」こと。仮想敵をつくることによって、メ…
社内プレゼンのロジックのパターンはたった１つだからです。「①課題（どんな課題があるのか？）」→「②原因（その課題が生まれる原因は何か？）」→「③解決策（その原因を解消する具体策の提案）」→「④効果（提案内容を実施した場合の効果予測）」解決すべき「…
「自分の感情は、誰にも支配させない」と決めたら、力がわいてくるだろう。自分の力を手放さなければ、メンタルは強くなる。自分を哀れむ気持ちが人生にそっと忍び込もうとしているのに気づいたら、努めて自分の気持ちと裏腹な行動を取ってほしい。成功する…
一瞬で不幸になれる方法がある。それは自分を誰かと比べてみることだ人間は１日に６万のことを考えていると言われている。そのうち95％は昨日と同じことを考えていて、さらにそのうち80％はネガティブな考えだそうだぼくたちは自分の価値を、モノを通して誰…
プランニング・可視化（ビジュアライズ）・告知（アドバタイジング）ですどんなプロダクトやサービスでもこの三つ、まず「どんなユーザーが経験するのか」というプランニング、「どんなＵＩ（User Interface）とビジュアルにするか」の可視化、「こんなもの…
『自分以外のもののために全力をそそぐ』という純化エネルギーを発揮すると、自分以外の対象者はもちろん、『自分までハッピーにできる』まだ叶っていない願望を、すでに叶っているかのように見ることも含まれます。すでに「ある」幸せを感じられなくなった…
人生における最大の嘘、それは「いま、ここ」を生きないこ他者の評価を気にかけず、他者から嫌われることを怖れず、承認されないかもしれないというコストを支払わないかぎり、自分の生き方を貫くことはできない。いちばん大切なのは、他者を「評価」しない…
過去に起きた出来事は、ただの出来事であって、 良いも悪いもありませんあなたの可能性を最大限に引き出す！ 心理テクニック作者: 上前拓也出版社/メーカー: ゴマブックス株式会社発売日: 2015/09/28メディア: Kindle版この商品を含むブログを見る
最も将来性があり、ストレスが少なく、なおかつ収入も良いのは、「数値やデータを扱う仕事」「ＩＴ関連の仕事」「医療関連の専門職」の３つのカテゴリーです。日本企業における最大の問題は、年功序列と終身雇用により、生産性が低くなっていることです。問…
良い立地の第一の条件は、「市街地で需要が旺盛なエリア」です・実質利回り（％）＝（家賃収入－運営費）÷（物件価格＋購入時の諸費用）×１０相場よりもいかに安い物件を手に入れるのか、これが不動産投資で成功するための王道です。①家賃収入－（管理費＋固…
読みやすい文章の黄金比率は、ひらがな７：漢字３です。文章を代筆する中で掴んだ黄金比率は共感３：納得２です。簡単にいうと、文章が長くなればなるほど、文章のインパクトは弱くなります。インパクトを与えられるかどうかは、どれだけ削れるかにかかって…
私たちは自分の身に起こったことで傷つくのではない。その出来事に対する自分の反応によって傷つくのである。人格は繰り返し行うことの集大成である。それ故、秀でるためには、一度の行動ではなく習慣が必要である。謙虚な人は自分が置かれた状況を受け入れ…
一番簡単なのは、命令形が「ろ」で終わるものは「られる」で、「れ」で終わるものは「れる」と覚えてしまうことです。「論理的にものごとを考えるうえではずせない要素は、「定義」「現象」「結果」で、これらを「三つのＷｈａｔ」と呼んでいます。文章を書…
多文化のチームではローコンテクストなやり取りを行うこハイコンテクストの文化圏では、学があり教養があればあるほど、話す際も聞く際も裏に秘められたメッセージを読み取る能力が高くなる。そして反対に、ローコンテクストの文化圏では、学があり教養のあ…
「その人自身の過ちに気づかせなければならないならば、その人の感情を傷つけないように、上手に、思いやりをもって行うこと。その人の面目が保たれるようにすること」「どんなに人が間違っていると思えても、人を悪しざまに非難してはならない。人を非難す…
英語で書いてある面接対策本や、英語の面接問題のWebページを読んで、まずは英語の問題の内容を理解してみましょう。そして、答えの解説を読み、その内容を自分が日本語で説明する場合の3分の1の速度で英語で説明できるぐらいのレベルを目指してみましょう人…
インスタグラム・ユーザーで有名になった人の多くは、世界観が統一されており、一目でその人のコンテンツだと分かるものを毎日投稿しています。インスタグラムは非言語である映像がメインに表示されるソーシャルメディアなので、言語の壁を超えてグローバル…
人が考えているかどうかを決めるのは、その人が書いているかどうかである・ 「考える」とは「書く」である ・ 「言葉」とは「境界線」であアイデアの質を高めたければ、発想を広げ、発想の総量を増やすことが重要なのだ発想の質 発想の広さ ＝ 情報量 × 加工…
文章には「１センテンス＝１情報」という原則があります。もしも「論点」が明確な文章を書きたいのであれば、まずは他人の話や文章の「論点」を見抜く目を養いましょう。人の話を聞き流さない、人の文章を読み飛ばさない、という意識が大切です。◎人間はより…
